was successfully added to your cart.

#110 Harry Romkema – Over ondernemen, innovatie en het ‘disrupten’ van bestaande markten

By August 20, 2018Podcast

Harry Romkema – Over ondernemen, innovatie en het ‘disrupten’ van bestaande markten

In podcast #110 praten we met Harry Romkema. Harry is ondernemer en oprichter van Topicus – het IT-bedrijf waar Michel jarenlang werkte. Daarnaast is hij initiatiefnemer van de ‘Business innovatie campus’ in de Deventer Gasfabriek.

Naam:
Harry Romkema

Bekend van:
Zijn ICT-bedrijf Topicus, zijn Business Innovatie Campus in de Gasfabriek in Deventer

Ondernemen lijkt in Harry’s bloed te zitten. Wat is zijn ondernemerspad? Wat is zijn belangrijkste drijfveer? Waarom durft hij stappen te nemen die anderen nooit durven zetten?
Niet alleen ondernemen, ook innoveren zit in Harry’s bloed. Een terugkerend thema in deze podcast is dan ook ‘hoe ziet de wereld er over tien jaar uit?’ – bijvoorbeeld op het gebied van energie, ondernemen, ZZP’ers of social media.
Uiteraard praten we over Harry’s huidige project in de Gasfabriek in Deventer, waar ‘innovatie’ het belangrijkste thema is. Hoe werkt bijvoorbeeld het concept ‘corporate cannibalism’ en waarom is dat belangrijk in de huidige en toekomstige markt? Harry vertelt over het opzetten van een eigen economie binnen de campus en hoe welke voordelen dat heeft voor zowel startups als corporates.
Harry deelt niet alleen zijn ondernemerslessen, maar vooral ook zijn eigen visie op de wereld. Een interessant gesprek met zeer interessante invalshoeken, dat je zeker moet luisteren!

Bekijk

Luister

Deze onderwerpen komen aan bod:

  • Wat is Harry zijn ondernemerspad?
  • Hoe lukte het Harry om op zijn 35e ‘vrij’ te zijn?
  • Wat zou Harry willen zeggen tegen mensen die geen plezier (meer) uit hun werk halen, maar niet de stap durven zetten naar iets anders?
  • Hoe kan een enorme schrikreactie een vastzittende organisatie en de mensen daarbinnen helpen?
  • Hoe helpt het Harry om intuïtief en impulsief te handelen?
  • Hoe helpt de vraag ‘hoe kun je binnen twee jaar failliet’ bedrijven echt verder?
  • Hoe ziet Harry social media en met name Facebook?
  • Werkt onze huidige democratie nog wel en hoe zouden we dat kunnen veranderen?
  • Hoe kun je zonder hoge investeringen nog onbewezen startups toch verder helpen?
  • Hoe komt Harry aan kansen?
  • Wat is het gat tussen het HBO, de Universiteit en het werkveld?
  • Hoe ziet Harry de ‘verZZP-ing’ van de arbeidsmarkt?
  • Hoe kijkt Harry aan tegen het basisinkomen?
  • Wat is Harry’s belangrijkste les over het in beweging krijgen van mensen?

Timeline:

0:00 – Promotie sponsors.
4:26 – Aankondiging Harry.
6:04 – Introductie Harry.
8:46 – Deel van het succes.
9:35 – Start van Topicus.
10:50 – Het verkopen van een bedrijf.
12:35 – Problemen bij groei van een bedrijf.
16:00 – Gevolgen bij introductie van hiërarchie.
18:43 – Groei is automatisch een dwangbuis, hoe Topicus dit opgevangen heeft.
23:46 – Aansturen van cellen en de weeffout in groei.
25:20 – Het lef hebben om afscheid te nemen van een bedrijf dat succesvol is.
26:30 – De jeugd ambitie om boswachter te worden.
27:48 – Universiteit versus het bedrijfsleven.
31:15 – De tanker van koers veranderen door een barrière te introduceren.
35:28 – Intuïtief de knuppel in het hoenderhok gooien.
37:25 – Een goed idee wordt niet op een plek bedacht.
40:57 – Bij transitie moet je rekenen op weerstand.
42:30 – Regisseur worden van de keten.
44:30 – Innovatie is moeilijk wanneer je wat te verliezen hebt.
45:28 – Zuckerburg’s positie bij de verdediging van Facebook.
48:11 – Leren omgaan met technologie zoals social media.
49:40 – Ethisch bezwaar van het koppelen van gegevens.
52:14 – Nieuwe vorm van regeren op basis van technologie.
55:05 – Vooruit gaan nadenken in plaats van terug kijken.
58:51 – Disrupten als doel, hoe pakt Harry dit aan.
1:00:00 – Tussen 200.000 en 2.000.000 pitches.
1:01:10 – Innovatie bij corporates.
1:02:30 – Corporates benaderen om samen te werken.
1:05:17 – Innovatie kringen.
1:07:35 – Prikkelen van een opdrachtgever om te veranderen.
1:09:30 – Ecosysteem van de gast fabriek.
1:11:55 – Het gebruik van de flauwekul munten systeem.
1:13:50 – Archeologen in de augmented reality.
1:14:30 – Bepalen hoeveel aandeel een ieder in het bedrijf heeft.
1:15:46 – Het ontkoppelen van de flauwekul munten met geld waarde.
1:20:05 – Zelforganiserende teams.
1:21:10 – Opportunisme gebruiken.
1:22:06 – Genereren van kansen.
1:23:57 – 10 jaar visie in supplementen.
1:26:26 – De weg naar het punt op de horizon.
1:27:20 – Hiaten van studenten die van opleidingen afkomen.
1:29:55 – Gebrek aan leren ondernemen.
1:31:10 – Geen verdien model maar een vermogens model.
1:33:20 – Hoe jonge werknemers naar werk kijken.
1:35:05 – Ver-zzp-ing van de arbeidsmarkt.
1:37:40 – Een eco systeem van bedrijven zoals Topicus in Deventer.
1:39:27 – Project gebonden werken i.p.v. vaste contracten.
1:41:35 – De snel veranderende arbeidsmarkt door het vervallen van banen.
1:43:25 – Zingeving en basis inkomen.
1:46:15 – Risico voor 45+ mensen.
1:49:54 – Mensen in beweging krijgen.

Wil jij toegang tot unieke content van dit interview?

Wil jij toegang tot de geheime vragen die wij aan onze gasten stelde? Geef je op voor de nieuwsbrief en je ontvangt een link naar deze unieke en waardevolle content! We vragen onze Eindbazen gasten de meest uiteenlopende vragen over ondernemen, de kunst van het leven, persoonlijk leiderschap, spirituele groei, filosofische kennis, tips & tricks en nog veel meer!

Show notes:

Comments

comments